Brukshundklubbens mål och handlingsplan

Svenska Brukshundklubben har ett antal mål med handlingsplan för sin verksamhet. Målen har beslutats av kongressen 2016.

Ökad öppenhet och transparens

Genom att:
  • Fastställa rutiner för information och kommunikation
  • Föra dialog med ordföranden i distrikt och rasklubbar
  • Öka delaktigheten för medlemmarna
  • Värna om det demokratiska inflytandet
  • Utarbeta en strategi för mediakontakter för såväl utgående som ingående information
  • Ökade presskontakter
Mätbarhet:
  • Antal kommunicerade ärenden
  • Enkäter där upplevelser av delaktighet samlas in
  • Förekomster i media
Start/slut: 2016/2019
Ansvar: Förbundsstyrelsen/rasklubbar/distrikt/lokalklubbar

Frisk och sund organisation

Genom att:
  • Fastställa en gemensam värdegrund som ska vara gynnsam för människa och djur
  • Införa föreningscoacher inom organisationen
  • Ha uppdaterade och moderna policydokument
  • Arbeta fram ett tydligt informationsmaterial
Mätbarhet:
  • Antal konfliktärenden
  • Frågor i verksamhetsstatistiken om trivselklimatet inom klubb eller distrikt
Start/slut: 2016/2019
Ansvar: Förbundsstyrelsen/rasklubbar/distrikt/lokalklubbar

Öka antalet medlemmar i Svenska Brukshundklubben

Genom att:
  • Erbjuda ett attraktivt medlemskap
  • Minska genomströmningstakten
Kvantitet:
  • Under 2016 ska medlemsantalet öka 13 %
  • Under 2017 ska medlemsantalet öka 19 %
  • Under 2018 ska medlemsantalet öka 25 %
  • Under 2019 ska medlemsantalet öka XX %
Mätbarhet:
  • Statistik ur medlemssystemet
  • NMI = Nöjd medlemsindex
Start/slut: 2016/2019
Ansvar: Förbundsstyrelsen/rasklubbar/distrikt/lokalklubbar

Säkerställa Svenska Brukshundklubbens uppdrag om förvaltning och avelsansvar

Genom att:
  • Bistå med support och stöd till rasklubbarnas arbete med rasspecifika avelsstrategier
  • Ge möjlighet till rasklubbarna att utvärdera avelsresultaten med hjälp av Lathunden
  • Matcha samarbetspartners behov av krav och kvalité
  • Avelsmålskonferenser
Mätbarhet:
  • Prov- och tävlingsresultat
  • MH, MT, exteriörbeskrivningar
  • Hälsostatistik
Start/slut: 2016/2019
Ansvar: Förbundsstyrelsen/rasklubbar/distrikt/lokalklubbar

Tillhandahålla hundar för samhällsnyttiga tjänster

Genom att:
  • Som frivillig försvarsorganisation informera, utbilda och rekrytera utifrån ställda uppdrag
  • Matcha samarbetspartners behov av krav och kvalité
  • Verka för att hitta nya aktörer där hunden kan komma till nytta och användning inom samhället
Mätbarhet: Antal certifierade hundar
Start/slut: 2016/2019
Ansvar: Förbundsstyrelsen/rasklubbar/distrikt/lokalklubbar

Vara en aktiv organisation som sprider kunskap om hund

Genom att:
  • Erbjuda plats till alla som vill gå kurs
  • Skapa förutsättningar för ökad kursverksamhet
  • Utbilda instruktörer/lärare med kompetens utifrån samhällets behov
  • Öka omfattningen av mentalkunskap och problemlösning i instruktörsutbildningarna
  • Öka antalet avtalsinstruktörer
Mätbarhet: Verksamhetsstatistiken
Start/slut: 2016/2019
Ansvar: Förbundsstyrelsen/rasklubbar/distrikt/lokalklubbar

Öka attraktionskraften för prov och tävling

Genom att:
  • Utveckla nuvarande prov- och tävlingsformer
  • Tillvarata möjligheten att prova hundarnas bruksbarhet
  • Införa nya tävlingsformer mot mer arenasport
  • Genomlysa möjligheterna till ett tävlande året runt
  • Bjuda in till konferenser och föra en dialog med arrangörer och utövare
Mätbarhet:
  • Fastställt regelpaket inför nästa låsningsperiod
  • Enkäter
  • Tävlingsstatistik
Start/slut: 2016/2019
Ansvar: Förbundsstyrelsen/rasklubbar/distrikt/lokalklubbar

Ekonomi i balans över tid med en stabil likviditet

Genom att:
  • Uppnå budgeterat resultat
  • Skapa förutsättningar för en god likviditet
  • Upprätta en ekonomisk handlingsplan
Mätbarhet: Resultat och balans
Start/slut: 2016/2019
Ansvar: Förbundsstyrelsen/kongressen